Continuità d’impresa: a Verona un incontro per chi deve cedere o raccogliere il testimone

Passaggi di consegne rimandati, decisioni lasciate a metà, aziende sane che rischiano di fermarsi perché manca un successore naturale: nelle micro e piccole imprese questo scenario è più frequente di quanto si dica ad alta voce. Per rispondere a questa fragilità, Unioncamere del Veneto, insieme alle Camere di Commercio regionali, ha avviato da dicembre 2025 il progetto “Continuità d’impresa”, un percorso di orientamento e accompagnamento pensato per sostenere il trasferimento della leadership quando il ricambio generazionale non arriva da sé.

L’obiettivo è pragmatico: mantenere valore, competenze e relazioni costruite negli anni, evitando che una transizione non gestita diventi un problema economico per l’impresa e per il territorio. Il progetto, in versione pilota, punta a facilitare l’incontro tra titolari interessati a esplorare un passaggio di mano e aspiranti imprenditori o potenziali acquirenti che cercano un’azienda da rilevare con un percorso guidato.

A chi si rivolge e cosa vuole ottenere

Il progetto parla a un pubblico ampio, ma con bisogni molto concreti: imprenditori e imprenditrici, ditte individuali, collaboratori e collaboratrici di PMI e micro-imprese, oltre a chi vuole mettersi in proprio e valuta l’acquisizione come alternativa alla partenza da zero.

Le finalità dichiarate sono tre:

• favorire l’incontro tra imprese in fase di transizione e nuovi imprenditori/potenziali acquirenti;

• promuovere ricambio e nuova imprenditorialità, senza disperdere il patrimonio di competenze radicato nelle comunità;

• preservare continuità operativa e valore aziendale durante la transizione della leadership.

Dietro queste formule c’è un tema spesso sottovalutato: preparare un passaggio significa lavorare su numeri, ruoli, aspettative e tempi. E quando il confronto arriva tardi, il rischio è che l’azienda perda attrattività proprio nel momento in cui dovrebbe risultare più solida agli occhi di chi subentra.

Come funziona il percorso: roadshow, orientamento e affiancamento

“Continuità d’impresa” è strutturato in tre fasi.

1) Roadshow di presentazione
Una serie di tappe nelle Camere di Commercio per raccontare opportunità, requisiti e modalità di partecipazione.

2) Orientamento (in plenaria)
Da inizio 2026 sono previsti incontri con professionisti del settore, rivolti sia ai titolari d’impresa sia agli aspiranti imprenditori. I contenuti si muovono su due binari:

• tecnico-gestionale: elementi base di valutazione economico-finanziaria e linee guida per impostare un business plan;

• comportamentale e di leadership: elementi utili per gestire il trasferimento della guida aziendale e sviluppare competenze imprenditoriali.

3) Affiancamento (one-to-one per selezionati)
Terminata la fase di orientamento, alcuni partecipanti saranno scelti per un supporto individuale. Qui il lavoro diventa operativo: definizione del valore economico dell’impresa, elaborazione del business plan e acquisizione di strumenti base per affrontare, anche sul piano umano, l’ingresso o l’uscita dalla leadership.

Appuntamento a Verona: data, sede e informazioni pratiche

La tappa veronese di presentazione è fissata per:

• Mercoledì 21 gennaio 2026, ore 17:00

• Camera di Commercio di Verona, Corso Porta Nuova 96 (VR)

Le iscrizioni sono indicate nel materiale informativo dell’iniziativa tramite link dedicato; per ulteriori dettagli è prevista una pagina di approfondimento sul progetto.